Unternehmensberatung für Handwerk, Bau, Industrie und Pflege
Beratung, die im Betriebetwas verändert.Bis zu 80 % gefördert.
Wir sind beim BAFA gelistete Berater und autorisierte INQA-Coaches. Mitarbeitergewinnung, Arbeitgebermarke, Kundengewinnung, Webauftritt, Prozesse mit KI oder Ihre eigene Rolle als Unternehmer: Sie bekommen einen konkreten Plan statt eines Foliensatzes, und der Staat zahlt den größten Teil davon.
Sie führen den Betrieb. Aber der Betrieb führt Sie.
Die meisten Inhaber, mit denen wir arbeiten, haben kein Wissensproblem. Sie haben ein Zeitproblem: Der Tag geht für Baustelle, Angebote und Personalfragen drauf, und für das, was den Betrieb weiterbringen würde, bleibt nichts übrig. Genau da setzt die Beratung an.
Die Anzeige steht auf drei Portalen, die Agentur für Arbeit hat den Auftrag, und trotzdem kommt nichts Brauchbares. Die Mannschaft fängt es auf, bis die Nächste kündigt.
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Aufträge kommen nur über Empfehlung
Das hat zwanzig Jahre funktioniert. Jetzt verschiebt sich die Kundschaft ins Netz und die Empfehlungen werden weniger. Planbar ist das nicht.
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Der Webauftritt ist von 2014
Bewerber und Kunden schauen zuerst dort nach. Was sie sehen, entscheidet, ob sie anrufen. Oft zeigt die Seite nicht mehr, was der Betrieb heute kann.
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Alles läuft über Ihren Schreibtisch
Angebote, Disposition, Reklamationen, Einstellungen. Ohne Sie steht der Laden. Das ist kein Führungsstil, das ist ein Engpass, und er wächst mit jedem neuen Mitarbeiter.
Beratungsfelder
Sechs Felder, in denen wir selbst arbeiten
Wir beraten nur zu Themen, die wir täglich für unsere Kunden umsetzen. Deshalb bekommen Sie keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern das, was in Betrieben mit 5 bis 250 Leuten tatsächlich funktioniert.
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Mitarbeitergewinnung über Social Media
Das Feld, aus dem wir kommen.
Wir analysieren Ihre Recruitingstruktur, legen Wunschkandidaten und Regionen fest und entwickeln eine Strategie, mit der Sie Leute erreichen, die nicht aktiv suchen. Dazu gehören Plattformauswahl, Botschaften und eine Bewerbungsstrecke, die Handwerker auch wirklich ausfüllen.
Typische Inhalte
Zielgruppen und Regionen
Plattformen und Botschaften
Bewerbungsstrecke und Kampagnensteuerung
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Employer Branding
Warum sollte jemand für Sie kündigen?
Wir schauen, wie Ihr Betrieb von außen wirkt, und arbeiten die zwei, drei Dinge heraus, die bei Ihnen wirklich anders sind. Daraus entstehen Positionierung, Markenbotschaft und Kennzahlen, mit denen Sie Arbeitgeberattraktivität messen können.
Typische Inhalte
Arbeitgebermarke und Außenwahrnehmung
Werte, Kultur, Benefits
Maßnahmenplan und Kennzahlen
03
Kundengewinnung über Social-Media-Werbung
Aufträge planbar statt über Zufall.
Dieselbe Mechanik wie beim Recruiting, andere Zielgruppe. Wir erarbeiten Strategie, Plattformen, Zielgruppen und Botschaften für Privat- oder Gewerbekunden und beraten zur Strukturierung von Werbe- und Tracking-Systemen.
Typische Inhalte
Zielkunden und Angebote
Werbe- und Tracking-Struktur
Vorgehensweise zur Kampagnensteuerung
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Webauftritt und Branding
Die Seite, die Bewerber und Kunden zuerst sehen.
Wir prüfen, was Ihr Auftritt heute über Sie sagt, und leiten ab, wie Struktur, Inhalte und Erscheinungsbild aussehen müssen, damit Anfragen kommen. Inklusive Karrierebereich und regionaler Sichtbarkeit.
Typische Inhalte
Analyse des aktuellen Auftritts
Struktur, Inhalte, Erscheinungsbild
Karriereseite und Sichtbarkeit
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KI und Prozessoptimierung
Weniger Büro, mehr Betrieb.
Wir gehen Ihre Abläufe durch: Anfragen, Angebote, Bewerbungen, Dokumentation. Dann zeigen wir, wo KI-Werkzeuge und Automatisierung Zeit sparen, und wo sie es nicht tun. Mit einem Plan, der auch ohne IT-Abteilung umsetzbar ist.
Typische Inhalte
Prozessanalyse im Betrieb
Einsatzfelder für KI und Automatisierung
Umsetzbarer Fahrplan
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Unternehmerrolle und Führung
Raus aus dem Tagesgeschäft.
Für Inhaber, die aus der operativen Rolle in die Geschäftsführung wechseln wollen. Vier Monate mit Workshops vor Ort und Live-Calls alle zwei Wochen: Zahlen und Unternehmenssteuerung auf der einen Seite, Organisation, Team und Eskalationswege auf der anderen.
Typische Inhalte
Zahlen und Steuerung
Organisation und Verantwortlichkeiten
Führung und Eskalationsprozesse
So läuft es ab
Vier Schritte vom Erstgespräch bis zur Auszahlung
Die Förderung hat Regeln, und die meisten scheitern am Papierkram, nicht an der Beratung. Deshalb nehmen wir Ihnen den Teil ab: Antrag, Bericht und Verwendungsnachweis laufen bei uns, Sie unterschreiben.
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Erstgespräch
Passt das, und ist es förderfähig?
Wir klären Ihr Thema und prüfen die Voraussetzungen: Unternehmensgröße, Bestehen, Region, bisherige Förderungen. Daraus ergibt sich die Quote. Beantragt wird nichts, bevor beides klar ist.
Förderfähigkeit prüfen
Thema und Umfang festlegen
Angebot mit Förderhinweis
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Antrag und Bescheid
Erst der Bescheid, dann die Beratung.
Der Antrag läuft über eine Leitstelle an das BAFA. Sie bekommen den Zuwendungsbescheid, und erst danach beginnen die Beratungstage. Die Formulare und Fristen behalten wir im Blick.
Antrag vor Beratungsbeginn
Zuwendungsbescheid abwarten
Fristen bei uns im Blick
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Beratungstage
Analyse, Bewertung, Empfehlungen.
Vor Ort oder per Video nehmen wir Ihre Ausgangslage auf, bewerten Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken und erarbeiten Handlungsempfehlungen, die Sie am Montag umsetzen können. Beim Programm Unternehmerrolle verteilt sich das auf vier Monate.
Analyse der Ausgangslage
SWOT und Beratungsziele
Konkrete Handlungsempfehlungen
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Bericht und Auszahlung
Dokumentation, die der Prüfung standhält.
Sie bekommen den Beratungsbericht nach BAFA-Vorgaben. Sie begleichen unsere Rechnung, unterschreiben Verwendungsnachweis und Erklärungen, wir reichen alles ein. Nach der Prüfung zahlt das BAFA den Zuschuss direkt an Sie aus.
Beratungsbericht nach Vorgabe
Verwendungsnachweis eingereicht
Zuschuss auf Ihr Konto
Was Sie wissen sollten
Die Förderung ist ein Zuschuss, keine Vorfinanzierung: Sie zahlen das Honorar zuerst und bekommen den geförderten Anteil nach Abschluss erstattet. Die Prüfung beim BAFA dauert erfahrungsgemäß einige Wochen. Wer das einplant, hat keine Überraschung.
Förderung
Zwei Programme, für die wir gelistet sind
Beratung kann sich jeder nennen. Geförderte Beratung darf nur abrechnen, wer beim BAFA gelistet oder von INQA autorisiert ist. Beides trifft auf uns zu, und wir haben die Anträge für Dutzende Betriebe durchgebracht.
Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
BAFA: Förderung unternehmerischen Know-hows
bis zu 80 %Zuschuss zum Beratungshonorar
Bis zu 2.800 € Zuschuss je Beratungsvorgang bei 3.500 € Bemessungsgrundlage
Quote nach Region: 80 % in den neuen Bundesländern, 60 % in den Regionen Lüneburg und Trier, 50 % im übrigen Bundesgebiet
Für kleine und mittlere Unternehmen mit Sitz in Deutschland
Üblich sind zwei Vorgänge, etwa Mitarbeitergewinnung plus Arbeitgebermarke
Unsere Berater Dennis Walter und Anthony Siegel sind beim BAFA gelistet. Die Beratung wird nach den Vorgaben des Programms dokumentiert.
Initiative Neue Qualität der Arbeit
INQA-Coaching
bis zu 80 %der Coaching-Kosten gefördert
Bis zu 12 Beratungstage, verteilt über mehrere Monate
Für Betriebe mit weniger als 250 Beschäftigten, die seit mindestens zwei Jahren bestehen
Themen: Digitalisierung, Führung, Organisation und Personal
Voraussetzung ist ein Erstgespräch bei einer INQA-Beratungsstelle und ein Coaching-Scheck
Profitseiten ist autorisierter INQA-Coach für die Förderperiode 2026 bis 2027. Wir sagen Ihnen vorab, ob Ihr Thema ins Programm passt.
Berater, die selbst einen Betrieb führen und jeden Monat Gehälter zahlen
Profitseiten ist eine Agentur mit zehn Leuten in Berlin, alles im Haus: Marketing, IT, Kamera. Wer Sie berät, hat das Thema vorher bei anderen Betrieben umgesetzt und trägt im eigenen Laden Verantwortung für Umsatz und Mannschaft. Das merkt man an den Empfehlungen: Sie sind machbar, nicht nur richtig.
Dennis Walter
Geschäftsführer, BAFA-gelisteter Berater
Mitarbeitergewinnung, Kampagnen und Bewerbungsprozesse, KI und Prozessoptimierung
Anthony Siegel
Geschäftsführer, BAFA-gelisteter Berater
Zahlen und Unternehmenssteuerung, Webauftritt, Positionierung und Arbeitgebermarke
Was das für Sie heißt
Berater mit eigener Umsetzungserfahrung
Bericht nach BAFA-Vorgaben, kein Foliensatz
Umsetzung auf Wunsch aus einer Hand
Kein Beraterdeutsch
Was uns oft gefragt wird
Bevor Sie anrufen, das hier wahrscheinlich
Etwas nicht dabei? Rufen Sie durch. Förderfragen klären sich am Telefon schneller als per Mail.
Wir beraten nur zu Themen, die wir selbst täglich umsetzen: Recruiting-Kampagnen, Arbeitgeberauftritte, Websites, Prozesse. Sie bekommen keine Analyse von jemandem, der es noch nie gemacht hat. Und wenn Sie wollen, setzen wir die Empfehlungen danach mit Ihnen um.
Erstgespräch
Fünf Fragen, dann wissen Sie, ob es sich lohnt
Wir prüfen vorab, ob Ihr Betrieb förderfähig ist und welche Quote für Sie gilt. Wenn es nicht passt, sagen wir Ihnen das im Gespräch und nicht nach dem ersten Antrag.
Rückmeldung innerhalb von 24 StundenAn Werktagen meist deutlich schneller.
Fördercheck im ersten TelefonatUnternehmensgröße, Bestehen, Region, Kontingent: zehn Minuten.
Kein Antrag ohne Ihr JaSie bekommen das Ergebnis des Checks, auch wenn Sie nicht buchen.
